Camp de futbol buit sota els focus

DESENVOLUPAMENT DE MERCATS DE FUTBOL

FUTBOL EUROPEU. CREIXEMENT A NORD-AMÈRICA.

Ajudem clubs de futbol europeus a avaluar, posar en marxa i fer créixer programes oficials als Estats Units i al Canadà.

Valoreu on podria funcionar un programa pilot d’acord amb els drets, els acords i els estàndards del vostre club.

PARLEM D’UN PILOT →

PRIMER ELS DRETS. DESPRÉS ELS MERCATS.

Enfocament

COMENÇAR PEL CLUB. VALIDAR EL MERCAT.

AVALUAR

Confirmar drets. Avaluar la demanda, l’encaix amb el club i la viabilitat econòmica.

  • Territori i drets
  • Intel·ligència de mercat
  • Competència
  • Encaix marca × mercat
  • Viabilitat comercial

LLANÇAR

Preparar l’execució local. Llançar un programa aprovat pel club.

  • Planificació del programa
  • Instal·lació
  • Personal
  • Inscripcions
  • Màrqueting
  • Operacions locals

CRÉIXER

Revisar els resultats. Repetir o ampliar quan estigui justificat.

  • Informes
  • Aprenentatges de mercat
  • Programes recurrents
  • Aliances
  • Expansió

COMENÇAR AMB L’ESSENCIAL. VALIDAR LA DEMANDA. AMPLIAR EL QUE FUNCIONA.

Capacitats

L'ESTRATÈGIA IMPORTA.
L'EXECUCIÓ ENCARA MÉS.

Avaluem la demanda, els costos i les condicions operatives amb el club. Si l’oportunitat és viable, ajudem a preparar el programa i a coordinar-ne l’execució local.

  • Demanda
  • Competència
  • Preus
  • Condicions operatives

  • Format
  • Calendari
  • Model comercial
  • Requisits del club

  • Cerca d'instal·lacions
  • Disponibilitat i cost
  • Encaix geogràfic
  • Idoneïtat operativa

  • Personal local
  • Logística dels tècnics oficials
  • Proveïdors
  • Protecció de menors

  • Inscripció
  • Captació
  • Màrqueting local
  • Vinculació amb la comunitat

  • Operativa sobre el terreny
  • Estàndards del club
  • Experiència dels participants

  • Rendiment
  • Viabilitat econòmica
  • Aprenentatges
  • Recomanació del següent pas

ENCAIX CLUB × MERCAT

UN MERCAT FORT NO ÉS AUTOMÀTICAMENT EL MERCAT ADEQUAT

Cada club aborda Nord-amèrica amb drets, força de marca, socis, objectius i condicionants operatius diferents.

Per això avaluem el club i el mercat conjuntament.

TERRAIN 21 / ENCAIX CLUB × MERCAT

AVALUACIÓ DE MERCAT IL·LUSTRATIVA

MERCAT ADecisió

STOP

La disponibilitat territorial bloqueja l’oportunitat.

DISPONIBILITAT TERRITORIAL
El club hi pot operar realment?
Territori restringit
ENCAIX MARCA × MERCAT
La marca té una rellevància real en aquest mercat?
Encaix de marca fort
DEMANDA JUVENIL
Hi ha prou demanda per al programa proposat?
Demanda alta
COMPETÈNCIA
Qui ja hi opera i fins a quin punt està saturat el mercat?
Competència moderada
ECONOMIA
El preu, el volum i els costos permeten que el programa sigui viable?
Viabilitat econòmica favorable
EXECUCIÓ
El programa es pot executar segons els estàndards del club?
Bones condicions operatives

MERCAT BDecisió

ADAPT

Hi ha potencial, però cal que canviïn algunes condicions clau.

DISPONIBILITAT TERRITORIAL
El club hi pot operar realment?
Territori disponible
ENCAIX MARCA × MERCAT
La marca té una rellevància real en aquest mercat?
Encaix de marca moderat
DEMANDA JUVENIL
Hi ha prou demanda per al programa proposat?
Demanda molt alta
COMPETÈNCIA
Qui ja hi opera i fins a quin punt està saturat el mercat?
Competència molt alta
ECONOMIA
El preu, el volum i els costos permeten que el programa sigui viable?
Viabilitat econòmica feble
EXECUCIÓ
El programa es pot executar segons els estàndards del club?
Condicions operatives moderades

MERCAT CDecisió

GO

Els drets, el mercat, la viabilitat econòmica i l’execució encaixen prou per avançar.

DISPONIBILITAT TERRITORIAL
El club hi pot operar realment?
Territori disponible
ENCAIX MARCA × MERCAT
La marca té una rellevància real en aquest mercat?
Encaix de marca fort
DEMANDA JUVENIL
Hi ha prou demanda per al programa proposat?
Bona demanda
COMPETÈNCIA
Qui ja hi opera i fins a quin punt està saturat el mercat?
Competència assumible
ECONOMIA
El preu, el volum i els costos permeten que el programa sigui viable?
Viabilitat econòmica sòlida
EXECUCIÓ
El programa es pot executar segons els estàndards del club?
Condicions operatives sòlides

Marc només il·lustratiu. No correspon a treball per a cap client ni representa drets territorials actuals.

Mètode operatiu

  1. DRETS

    Confirmar què hi ha realment disponible.

  2. MERCAT

    Identificar on l'oportunitat té sentit comercial i operatiu.

  3. LLANÇAR

    Preparar i executar el programa localment.

  4. APRENDRE

    Mesurar la demanda, els resultats i la viabilitat econòmica del programa.

  5. ESCALAR

    Repetir o ampliar quan les dades ho avalen.

NO COMENCEM AMB UNA LLISTA DE CIUTATS. COMENCEM PEL CLUB.

Treballem dins dels drets existents, les estructures de partners i els estàndards del club — mai al marge.

Sobre Terrain 21

CREAT A BARCELONA.
CENTRAT EN NORD-AMÈRICA.

Terrain 21 és una empresa de desenvolupament de mercats de futbol que ajuda clubs europeus a avaluar, llançar i fer créixer oportunitats als Estats Units i al Canadà.

Creixement amb criteri: un mercat, un programa i una decisió cada vegada.

Terrain 21 va ser fundada per Sergi Mateu, educador i professional del desenvolupament juvenil amb base a Barcelona.

L’empresa parteix d’un enfocament centrat en el club: els drets, els estàndards i l’encaix del programa defineixen cada oportunitat des de l’inici, mantenint al centre l’experiència dels participants i l’execució local.

Sergi Mateu

Sergi Mateu

Fundador

Contacte

ESTEU EXPLORANT ELS ESTATS UNITS O EL CANADÀ?

Expliqueu-nos què vol aconseguir el vostre club. Partirem dels vostres objectius, els col·laboradors actuals i els drets disponibles per acordar què cal avaluar primer.

  • Drets territorials
  • Partners existents
  • Formats aprovats
  • Objectius del club

Si treballeu als Estats Units o al Canadà, digueu-nos en quina zona opereu i què hi podríeu aportar.

Prefereixes el correu electrònic? hello@terrain21.com

Els camps marcats amb * són obligatoris.

Responsable: Sergi Mateu, operant sota la marca Terrain 21. Finalitat: respondre la teva consulta i gestionar les comunicacions professionals relacionades. Base jurídica: mesures precontractuals i, quan correspongui, interès legítim. Els proveïdors de serveis poden tractar les dades, també fora de l'EEE, subjectes a garanties adequades. Consulta el nostre Avís de privacitat.